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一、人才战略：

人才(cai)理念：人才(cai)是最(zui)宝贵(gui)的财富

用人(ren)机制(zhi)：能者上、平者让、庸者下

用人标准：德才兼备、以(yi)德为先(xian)

二、成长机制：

始终(zhong)坚持培养人(ren)、吸引人(ren)、发掘人(ren)的人(ren)才战略，致(zhi)力(li)为每一位员工(gong)的成长和发展提(ti)供更多的机会和空(kong)间。以(yi)员工(gong)职业晋升为主线(xian),使内部人(ren)人(ren)能够成才、人(ren)人(ren)得以(yi)发展。

三、人才培养：

视人才为企业发展之基(ji)石，对其进行系(xi)统(tong)的(de)入职集训、导(dao)(dao)师(shi)引导(dao)(dao)和(he)(he)系(xi)统(tong)化的(de)在岗培养，为其在公(gong)司全方位发展提供全程指导(dao)(dao)，帮助(zhu)员工更快(kuai)的(de)成(cheng)长和(he)(he)发展。

四、福利待遇：

秉承让员(yuan)(yuan)(yuan)工分享公司(si)成(cheng)长(zhang)的原则(ze)，为员(yuan)(yuan)(yuan)工提供行业内有竞(jing)争力的薪酬、考核、员(yuan)(yuan)(yuan)工持股计划和针对优秀员(yuan)(yuan)(yuan)工进行的表彰,奖励(li)以(yi)及致力于完(wan)善的全(quan)体员(yuan)(yuan)(yuan)工学习与发

展体系。

五、员工福利：

社会保险、公积(ji)金、企(qi)业年金

午餐(can)补助、健康体检

文体活动、团(tuan)队(dui)旅游、节假(jia)日慰问、生日祝贺、生病员工探望

培训资助、专业内外(wai)训及交流(liu)

五(wu)天工作制、带薪休假

人才引进、招调(diao)入户(hu)